Développement du leadership
Un bon leader ne crée pas des adeptes, il crée des nouveaux leaders.
NOUVEAU – Travail hybride
- Apprenez à connaître le pouvoir d’une routine matinale
- Faire face aux perturbateurs potentiels
- Comprendre la concentration et « le reste de l’attention »
- Faire face aux voleurs de temps
- Créer votre environnement de bureau à domicile parfait
- Devenez un expert en gestion du temps et des priorités
- Construire une organisation (de travail à domicile) efficace
- L’importance de votre “seule chose”
POURQUOI LE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP EST-IL SI IMPORTANT ?
Grâce à notre expérience personnelle, nous pouvons vous certifier que personne ne naît naturellement leader.
Nous croyons que seules les compétences et les aptitudes que vous développez feront la différence gagnante.
Donc, que vous soyez né avec un talent pour le leadership ou non, si vous voulez devenir un leader, il vous faudra devoir travailler afin de vous développer et d’apprendre les qualités spécifiques essentielles pour un bon leadership.
Les leaders ne naissent pas, ils se construisent !
QU’EST-CE QUE NOTRE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (Leadership Development Program – LDP) ?
Notre LDP est un programme contenant plusieurs modules, que bien entendu nous adapterons à votre organisation et à vos équipes, ceci en fonction de l’expérience préexistante de vos dirigeants.
C’est la raison pour laquelle notre LDP est le programme de formation idéal pour les jeunes leaders ainsi que pour les leaders plus expérimentés.
Pour garantir les meilleurs résultats, nous vous recommandons de toujours combiner notre LDP avec un coaching personnel pour vos collaborateurs clés.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (LDP): À QUOI POUVEZ-VOUS VOUS ATTENDRE?
Jour 1 – Leadership personnel: “S’il le faut, ça commence par moi”
- Maîtrisez l’art de l’autogestion
- Devenez un expert en gestion du temps et des priorités
- Apprenez à contrôler le contrôlable
- Devenez un travailleur du plaisir au lieu d’un travailleur de la douleur
- Optimisez votre organisation du travail
Jour 2 – Votre style de Leadership: “Comment s’adapter aux personnes et aux circonstances”
- Apprenez à connaître votre style de leadership
- Apprenez à adapter votre style de leadership à la situation
- Apprenez à distinguer et à reconnaître les different types de personnes
- Adaptez votre style de leadership à vos pairs et collègues
- Apprenez les caractéristiques d’un bon leadership
Jour 3 – Les outils du Leadership: “Tirer le meilleur des gens”
- Fixez-vous des objectifs professionnels
- Devenez un expert en planification et suivi
- Faire des accords clairs avec vos collègues
- Apprendre à déléguer efficacement
- Maîtrisez l’art de la motivation
Jour 4 – Le Leader et la gestion des conflits: “Comment les conflits vous aideront à grandir”
- Mieux vaut prévenir que guérir
- Apprenez à connaître le “syndrome de Dafalgan”
- Apprenez les différents styles de gestion des conflits
- Adaptez votre style de gestion des conflits aux personnes et aux circonstances
- Maîtrisez l’art de la gestion des conflits
Jour 5 – Leadership en période de changement: “Comment faire en sorte que les gens adoptent le changement”
- Commment fonctionne le changement?
- Apprendre à gérer le changement
- Commencez par « le pourquoi »
- Changement et la “Boîte d’Énergie Magique”
- Talent vs. compétence
- Une introduction à l’équilibre de l’ego (EGO-balance)
